De vraag is niet langer hoe u méér doet.
Wel hoe u blijft groeien zonder op te branden.
Twintig jaar lang leidde ik teams en merken binnen een multinational. Vandaag werk ik met leidinggevenden en professionals aan robuustheid: stevig blijven staan en blijven groeien, ook wanneer alles rondom hen beweegt.
Aline Lemaire Coach · Trainer · Facilitator
Een werkomgeving onder druk
Er wordt gevraagd om sneller te werken, met minder middelen, in omstandigheden die steeds moeilijker te voorspellen zijn. Onderzoek komt jaar na jaar op hetzelfde uit: de betrokkenheid van een team hangt in de eerste plaats af van de kwaliteit van het leidinggeven, veel meer dan van welzijnsprogramma's of eenmalige premies.
Bij leidinggevenden botst de jacht op onmiddellijke resultaten op haar grenzen, zonder dat duidelijk is wat er dan wel moet komen. Bij de mensen op de vloer vertaalt diezelfde druk zich in een persoonlijker vraag: hoe blijf ik vooruitgaan zonder op te branden of mezelf onderweg kwijt te raken?
Dit gaat niet over wilskracht en evenmin over moed. Het model zelf houdt geen stand meer.
Robuustheid staat prestatie niet in de weg. Ze maakt prestatie houdbaar.
In de natuur zijn de systemen die standhouden zelden de meest efficiënte. Het zijn de systemen die een klap kunnen opvangen, zich aanpassen en zich hergroeperen. Dat vraagt speling, variatie en soms de bewuste keuze om traag te gaan.
In een organisatie is het zelden de werklast die mensen uitput. Het is meestal stiller dan dat. Een team waarin niemand nog zegt wat hij echt denkt. Een richting die zo vaak verandert dat niemand nog weet waar het heen gaat. Het vermogen is er wel. Het is de context die het tegenhoudt.
Wendbaarheid is nodig. Maar wat verandert, is de tactiek, niet de bestemming. Wanneer mensen weten waar het heen gaat en erop kunnen rekenen dat dat volgend kwartaal nog klopt, dragen ze bij, stellen ze vragen en zeggen ze het wanneer iets fout loopt. Een sterk team is geen team dat het over alles eens is. Het is een team waarin mensen elkaar openlijk durven tegenspreken, en waarin slecht nieuws vroeg genoeg bovenkomt om er nog iets aan te doen.
Dat zijn de voorwaarden waaraan ik met mijn klanten werk. Teams waarin het moeilijke gesprek op tijd gevoerd wordt. Leidinggevenden die de lat hoog houden zonder zichzelf leeg te maken.
Leiderschapscoaching en opleiding in Brussel en in heel België
Voor organisaties die leidinggevenden willen die overeind blijven onder druk, en voor professionals die helderheid zoeken over hun eigen richting. Dit zijn de vier manieren waarop ik werk. Ter plaatse in Brussel en in heel België, of op afstand.
Individuele coaching & loopbaanheroriëntering
Voor wie twijfelt over de volgende stap: blijven, vertrekken, een andere rol opnemen of anders verdergaan waar men zit. We brengen in kaart wat er werkelijk op het spel staat, zodat de beslissing op iets stevigs rust en niet op vermoeidheid. Inclusief begeleiding bij de terugkeer na een langdurige afwezigheid.
Coaching voor wie een team leidt
Voor de leidinggevenden zelf: de lat hoog houden zonder op te branden, feedback geven die correct is en ook aankomt, spanningen in het team hanteren, of een medewerker terug op weg helpen na een lange afwezigheid. Individueel of in een kleine groep collega's.
Teamcoaching
Bouwen aan teams die het op termijn volhouden. De inzet is eenvoudig: problemen komen vroeg boven, meningsverschillen worden in de vergadering uitgesproken en niet op de gang, en mensen kunnen elkaar moeilijke dingen zeggen zonder dat de relatie eronder lijdt. Rollen verhelderen, teamworkshops, alignmentsessies.
Opleiding & facilitatie
Sessies in bedrijven over leidinggeven aan een team en over spreken met impact. Een moeilijk gesprek voeren. Feedback geven die aankomt. Bijsturen zonder iemand onderuit te halen. Een boodschap dragen en een zaal vasthouden. Korte, actieve formats die vertrekken van de situaties waar deelnemers echt mee zitten, niet van schoolvoorbeelden. Ook voor het faciliteren van seminaries en teamworkshops.
Twintig jaar op het terrein,
en een bewuste ommezwaai.
Aline Lemaire, oprichter van Align Up
Ik werkte twintig jaar binnen een van de grootste Amerikaanse multinationals, waarvan vijftien jaar aan het hoofd van teams, van juniors tot leidinggevenden, tot Marketing Director BENELUX. Meerdere landen, meerdere talen, en verschillen op het terrein die je eerst moest begrijpen voor je iets besliste. Ik weet wat het is om te beslissen zonder alle kaarten in handen te hebben, om cijfers te dragen, en om een team samen te houden tijdens een reorganisatie.
In 2025, na een herstructurering, maakte ik een keuze. In plaats van één team vorm te geven, wilde ik er meerdere vormgeven. Die ervaring zet ik nu in voor mensen en organisaties die willen groeien zonder zichzelf onderweg te verliezen.
Opgeleid op ICF-niveau 1 en 2 (Leading and Coaching Academy), momenteel in certificering Team & Group Coaching, en trainer. Ik werk in het Nederlands, het Frans en het Engels.
Ik volg het tempo van wie tegenover mij zit, want inzicht laat zich niet afdwingen. Maar geen enkele sessie eindigt zonder dat er iets bewogen is. Ik stel de vragen die iets losmaken, niet de vragen die indruk maken.
Zij gaven mij hun vertrouwen
Bedrijven en instellingen waar ik leidinggevenden en teams begeleidde of opleidingen gaf.
Een eerste gesprek,
vrijblijvend.
Dertig minuten om te begrijpen waar u staat, helder te krijgen wat u wilt, en na te gaan of ik daarvoor de juiste persoon ben.
Een moment kiezen
Kies een moment dat u past in mijn agenda. U krijgt meteen een bevestiging.
Bekijk mijn beschikbaarheidNiets dat past? Schrijf me op aline@alignup.be.
Wettelijke vermeldingen
Align Up — Aline Lemaire, zelfstandige onderneming.
Maatschappelijke zetel: Ketelheidestraat 85, 1700 Dilbeek, België
Ondernemingsnummer (KBO): 1019.761.394
Btw-nummer: BE 1019.761.394
Contact: aline@alignup.be
Hosting van de website: Combell NV, Skaldenstraat 121, 9042 Gent, België.
Algemene voorwaarden
Voorwerp. Deze voorwaarden regelen de coaching-, opleidings- en facilitatiediensten die Align Up aanbiedt.
Dienstverlening. Elk traject wordt geval per geval bepaald. Het aantal sessies, hun duur, hun frequentie en de vorm, ter plaatse of op afstand, worden voor de aanvang met de klant afgesproken en opgenomen in de offerte of de overeenkomst.
Tarieven en betaling. Tarieven worden meegedeeld via een voorafgaande offerte. Facturen zijn betaalbaar binnen 30 dagen na factuurdatum. Eventuele bijzondere afspraken worden geval per geval vastgelegd voor de aanvang.
Annulering en verplaatsing. Elke sessie kan kosteloos verplaatst worden mits een verwittiging van 48 werkuren, waarbij zaterdagen, zondagen en feestdagen niet meetellen. Binnen die termijn wordt de sessie als verschuldigd beschouwd, behoudens uitzonderlijke omstandigheden die in onderling overleg worden beoordeeld.
Vertrouwelijkheid. De inhoud van de sessies is strikt vertrouwelijk. Als coach verbind ik mij tot de deontologische code van de International Coaching Federation (ICF).
Grenzen van de begeleiding. Coaching is geen therapie en evenmin medisch of psychologisch advies. Wanneer een vraag onder zorg valt, wordt de betrokkene doorverwezen naar een zorgverlener.
Toepasselijk recht. Deze voorwaarden vallen onder het Belgisch recht. Bij een geschil verbinden partijen zich ertoe eerst een minnelijke oplossing te zoeken vooraleer gerechtelijke stappen te ondernemen.
Privacybeleid (AVG)
Verwerkingsverantwoordelijke. Aline Lemaire, Align Up — aline@alignup.be
Verzamelde gegevens. Bij een afspraak via de online agenda: naam, e-mailadres, en de informatie die u zelf kiest te delen. Deze website plaatst geen reclamecookies en doet geen tracking voor marketingdoeleinden.
Doel. Deze gegevens dienen uitsluitend om het gevraagde gesprek te organiseren en om de professionele relatie op te volgen.
Bewaring. De gegevens worden bewaard zolang de relatie het vereist en daarna gewist.
Verwerkers. De afsprakentool Microsoft Bookings verwerkt de reservatiegegevens voor mijn rekening.
Uw rechten. U heeft recht op inzage, verbetering, wissing en verzet. Om dit uit te oefenen, schrijft u naar aline@alignup.be. U kan ook een klacht indienen bij de Gegevensbeschermingsautoriteit (gegevensbeschermingsautoriteit.be).